Il marketing alberghiero e la gestione della privacy

A chi si rivolge l’offerta

L’offerta dello Studio Ore9 in ambito alberghiero si rivolge agli hotel di fascia alta e alle catene alberghiere. La tipica struttura alberghiera che seguiamo tiene allo sviluppo delle proprie attività di marketing e vendita sia online sia offline, allo sviluppo del proprio brand, alla tutela dei suoi valori di ospitalità e valuta con grande attenzione il grado di soddisfazione della propria clientela, come premesse essenziali della fidelizzazione.

Lo Studio Ore 9 vede la gestione privacy come una opportunità commerciale per lo sviluppo e la fidelizzazione della clientela, basata sulla costruzione di buone pratiche di marketing, alla base dei valori di fiducia e affidabilità del brand dell’hotel.

Su tale presupposto lo Studio ha elaborato una proposta che mette in correlazione e sinergia le attività di marketing, di vendita e di gestione della priavacy, con servizi di consulenza che mirano al miglioramento dell’efficacia di tali attività.

Le attività dello Studio Ore9 per gli hotel in ambito “marketing e privacy”.

L’offerta dello Studio comprende:

  • attività di consulenza e progettazione di processi e servizi (descritti in dettaglio nella sezione “Dettagli su ambiti di consulenza e progettazione”):
  • analisi delle attività di marketing dell’hotel e dei processi di vendita, gap analysis rispetto alle migliori pratiche commerciali online e rispetto agli intermediari;
  • integrazione dei processi di prenotazione e vendita della struttura con le buone pratiche di gestione privacy, profilazione e miglioramento della comunicazione commerciale verso i clienti;
  • assessment dei processi di acquisizione e gestione dati dei clienti rispetto ai servizi offerti dall’hotel;
  • assessment dei sistemi informativi dell’hotel (gestione camere e prenotazioni, gestione profilo e dati dei clienti, gestione profilo e dati del personale) e relativa sicurezza informatica;
  • verifiche dell’organizzazione delle attività per la privacy e progettazione della relativa organizzazione;
  • revisione dei documenti di gestione privacy e traduzione in più lingue a supporto della clientela internazionale (lo Studio è in grado di coprire oltre 40 lingue);
  • manutenzione e aggiornamento della documentazione privacy e dei processi/organizzazione dell’hotel sulla base delle novità normative e degli audit
  • Attività di formazione al personale dell’hotel, in base al profilo (direzione, amministrativo, di ricevimento, di sala, di piano e altri), in ambito gestione privacy, dati dei clienti e dei prospect.
  • soluzioni di miglioramento e integrazione del sistema informativo dell’hotel per la sicurezza dei dati:
  • soluzioni e servizi di disaster recovery: misure dedicate alla salvaguardia e ripristino dei dati presenti nell’infrastruttura informatica;
  • fornitura di dispositivi che consentono la cifratura hardware dei dati;
  • un’area riservata online, protetta, dove gestire la documentazione privacy.

Dettagli su ambiti di consulenza e progettazione

1. Analisi e definizione delle attività di marketing e di vendita dell’albergo in rapporto agli aspetti e opportunità GDPR

1.1 Il processo di marketing alberghiero tra online e mondo fisico

  • attività di acquisizione clienti
  • attività di gestione della relazione con i clienti
  • attività in sinergia con il territorio e le realtà locali
  • la comunicazione multilingua
  • programmi fedeltà degli hotel

1.2 Buone pratiche di comunicazione e gestione privacy

  • eMail marketing e newsletter
  • Sito Web e app
  • Social Media
  • Marketing sugli intermediari (Booking, Expedia…)
  • Le comunicazioni ai clienti acquisiti
  • Acquisizione dati presso la struttura alberghiera

2. Progettazione del processo di booking basato su principi di buon marketing e privacy

2.1 Il perfetto processo di prenotazione

  • dati essenziali del modulo di prenotazione
  • dati utili a personalizzazione dell’offerta
  • gestione dei consensi
  • acquisizione e conservazione dei dati di pagamento
  • la comunicazione con il cliente nella fase successiva al pagamento (variazioni, promemoria, opportunità territoriali…)

2.2 La gestione dei dati acquisiti 

  • dati da book direct
  • dati da intermediari

3. Progettazione della raccolta dei dati per la gestione dei bisogni degli ospiti e la personalizzazione dell’offerta dell’hotel

3.1 Obiettivi e vantaggi della profilazione

  • far ritornare l’ospite
  • offerte e proposte ad hoc
  • pricing dedicato a ospiti ricorrenti e programmi fedeltà

3.2 Dati acquisibili, aspetti peculiari e buone pratiche di trattamento

  • preferenze su camere e servizi in camera
  • preferenze su alimenti e problemi di salute (allergie, intolleranze, altri)
  • dati su disabilità da gestire (camere speciali, servizi ad hoc)
  • preferenze/esigenze relative ai trattamenti in centri benessere/spa dell’hotel
  • gusti e preferenze sui servizi multimediali in camera (es. pay TV, navigazione Web, ecc.)
  • itinerari e luoghi visitati tramite i servizi di trasporto dell’hotel
  • altri servizi di terzi gestiti dall’hotel per conto degli ospiti e obblighi di tali soggetti terzi verso l’hotel

4. Assessment degli strumenti di gestione della comunicazione e dei dati

4.1 Acquisizione e gestione dei dati secondo le regole della GDPR

  • software di direct marketing
  • gestionale alberghiero (prenotazioni, pagamenti, profilo dei clienti)

4.2 Conservazione dei dati

  • dati transazionali
  • dati di profilazione
  • dati particolari (ex “sensibili”)

4.3 Regole di comunicazione dei dati

  • regole per il personale interno: amministrazione, concierge, altro personale
  • regole di comunicazione per partner e fornitori e obblighi di tali soggetti
  • regole di trasferimento dei dati all’estero tra hotel della stessa catena, verso la proprietà o verso partner

4.4 La gestione dei dati dei dipendenti dell’hotel

  • in fase di assunzione
  • in caso di malattia
  • per la gestione degli obiettivi/premi su base performance

5. Analisi e progettazione dei processi obbligatori di gestione della privacy negli hotel

  • formazione e aggiornamento periodico dei dipendenti
  • redazione, revisione o aggiornamento della documentazione prevista dal GDPR: informative, valutazione d’impatto, registri dei trattamenti e altro
  • risk assessment, audit e certificazione dei processi organizzativi e dei sistemi di sicurezza
  • procedure di gestione dei data breach e di disaster recovery e comunicazioni al Garante
  • procedure di smaltimento dei sistemi gestionali di prenotazione (dei PC e degli strumenti informatici a disposizione degli ospiti e altri)
  • procedure di cessazione del trattamento dati e cancellazione dati degli ospiti: su richiesta esplicita dell’ospite, su checkout dell’ospite, sulla base del superamento delle durate indicate nell’informativa privacy
  • procedure di risposta alle richieste degli interessati relativamente alla gestione dei loro diritti (rettifica, accesso, portabilità, ecc.)
  • definizione dei ruoli organizzativi per la privacy: soggetti autorizzati, responsabili del trattamento dei dati, responsabili della protezione dei dati (DPO).

6. Analisi e progettazione dell’infrastruttura informatica

  • Verifica hardware, software e reti (fisse e wireless)
  • Verifica della gestione e salvaguardia di tutti i dati aziendali (gestione archiviazione, procedure di backup, disaster recovery)
  • Verifica del livello di sicurezza della rete aziendale (antivirus, firewall, gestione password, credenziali di accesso)
  • Progettazione infrastrutture complesse, dal networking alla virtualizzazione dell’hardware ai servizi utente: migrazione tra differenti tecnologie e  aggiornamenti tecnologici a versioni successive (in ambito Desktop, sistemi di posta, Infrastrutture virtuali, etc); analisi, ottimizzazione e consolidamento infrastrutture legacy, virtualizzazione su cloud sia privati che pubblici
  • Analisi e progettazione di siti web con indicizzazione SEO sui principali motori di ricerca.