Il marketing alberghiero e la gestione della privacy
A chi si rivolge l’offerta
L’offerta dello Studio Ore9 in ambito alberghiero si rivolge agli hotel di fascia alta e alle catene alberghiere. La tipica struttura alberghiera che seguiamo tiene allo sviluppo delle proprie attività di marketing e vendita sia online sia offline, allo sviluppo del proprio brand, alla tutela dei suoi valori di ospitalità e valuta con grande attenzione il grado di soddisfazione della propria clientela, come premesse essenziali della fidelizzazione.
Lo Studio Ore 9 vede la gestione privacy come una opportunità commerciale per lo sviluppo e la fidelizzazione della clientela, basata sulla costruzione di buone pratiche di marketing, alla base dei valori di fiducia e affidabilità del brand dell’hotel.
Su tale presupposto lo Studio ha elaborato una proposta che mette in correlazione e sinergia le attività di marketing, di vendita e di gestione della priavacy, con servizi di consulenza che mirano al miglioramento dell’efficacia di tali attività.
Le attività dello Studio Ore9 per gli hotel in ambito “marketing e privacy”.
L’offerta dello Studio comprende:
- attività di consulenza e progettazione di processi e servizi (descritti in dettaglio nella sezione “Dettagli su ambiti di consulenza e progettazione”):
- analisi delle attività di marketing dell’hotel e dei processi di vendita, gap analysis rispetto alle migliori pratiche commerciali online e rispetto agli intermediari;
- integrazione dei processi di prenotazione e vendita della struttura con le buone pratiche di gestione privacy, profilazione e miglioramento della comunicazione commerciale verso i clienti;
- assessment dei processi di acquisizione e gestione dati dei clienti rispetto ai servizi offerti dall’hotel;
- assessment dei sistemi informativi dell’hotel (gestione camere e prenotazioni, gestione profilo e dati dei clienti, gestione profilo e dati del personale) e relativa sicurezza informatica;
- verifiche dell’organizzazione delle attività per la privacy e progettazione della relativa organizzazione;
- revisione dei documenti di gestione privacy e traduzione in più lingue a supporto della clientela internazionale (lo Studio è in grado di coprire oltre 40 lingue);
- manutenzione e aggiornamento della documentazione privacy e dei processi/organizzazione dell’hotel sulla base delle novità normative e degli audit
- Attività di formazione al personale dell’hotel, in base al profilo (direzione, amministrativo, di ricevimento, di sala, di piano e altri), in ambito gestione privacy, dati dei clienti e dei prospect.
- soluzioni di miglioramento e integrazione del sistema informativo dell’hotel per la sicurezza dei dati:
- soluzioni e servizi di disaster recovery: misure dedicate alla salvaguardia e ripristino dei dati presenti nell’infrastruttura informatica;
- fornitura di dispositivi che consentono la cifratura hardware dei dati;
- un’area riservata online, protetta, dove gestire la documentazione privacy.
Dettagli su ambiti di consulenza e progettazione
1. Analisi e definizione delle attività di marketing e di vendita dell’albergo in rapporto agli aspetti e opportunità GDPR
1.1 Il processo di marketing alberghiero tra online e mondo fisico
- attività di acquisizione clienti
- attività di gestione della relazione con i clienti
- attività in sinergia con il territorio e le realtà locali
- la comunicazione multilingua
- programmi fedeltà degli hotel
1.2 Buone pratiche di comunicazione e gestione privacy
- eMail marketing e newsletter
- Sito Web e app
- Social Media
- Marketing sugli intermediari (Booking, Expedia…)
- Le comunicazioni ai clienti acquisiti
- Acquisizione dati presso la struttura alberghiera
2. Progettazione del processo di booking basato su principi di buon marketing e privacy
2.1 Il perfetto processo di prenotazione
- dati essenziali del modulo di prenotazione
- dati utili a personalizzazione dell’offerta
- gestione dei consensi
- acquisizione e conservazione dei dati di pagamento
- la comunicazione con il cliente nella fase successiva al pagamento (variazioni, promemoria, opportunità territoriali…)
2.2 La gestione dei dati acquisiti
- dati da book direct
- dati da intermediari
3. Progettazione della raccolta dei dati per la gestione dei bisogni degli ospiti e la personalizzazione dell’offerta dell’hotel
3.1 Obiettivi e vantaggi della profilazione
- far ritornare l’ospite
- offerte e proposte ad hoc
- pricing dedicato a ospiti ricorrenti e programmi fedeltà
3.2 Dati acquisibili, aspetti peculiari e buone pratiche di trattamento
- preferenze su camere e servizi in camera
- preferenze su alimenti e problemi di salute (allergie, intolleranze, altri)
- dati su disabilità da gestire (camere speciali, servizi ad hoc)
- preferenze/esigenze relative ai trattamenti in centri benessere/spa dell’hotel
- gusti e preferenze sui servizi multimediali in camera (es. pay TV, navigazione Web, ecc.)
- itinerari e luoghi visitati tramite i servizi di trasporto dell’hotel
- altri servizi di terzi gestiti dall’hotel per conto degli ospiti e obblighi di tali soggetti terzi verso l’hotel
4. Assessment degli strumenti di gestione della comunicazione e dei dati
4.1 Acquisizione e gestione dei dati secondo le regole della GDPR
- software di direct marketing
- gestionale alberghiero (prenotazioni, pagamenti, profilo dei clienti)
4.2 Conservazione dei dati
- dati transazionali
- dati di profilazione
- dati particolari (ex “sensibili”)
4.3 Regole di comunicazione dei dati
- regole per il personale interno: amministrazione, concierge, altro personale
- regole di comunicazione per partner e fornitori e obblighi di tali soggetti
- regole di trasferimento dei dati all’estero tra hotel della stessa catena, verso la proprietà o verso partner
4.4 La gestione dei dati dei dipendenti dell’hotel
- in fase di assunzione
- in caso di malattia
- per la gestione degli obiettivi/premi su base performance
5. Analisi e progettazione dei processi obbligatori di gestione della privacy negli hotel
- formazione e aggiornamento periodico dei dipendenti
- redazione, revisione o aggiornamento della documentazione prevista dal GDPR: informative, valutazione d’impatto, registri dei trattamenti e altro
- risk assessment, audit e certificazione dei processi organizzativi e dei sistemi di sicurezza
- procedure di gestione dei data breach e di disaster recovery e comunicazioni al Garante
- procedure di smaltimento dei sistemi gestionali di prenotazione (dei PC e degli strumenti informatici a disposizione degli ospiti e altri)
- procedure di cessazione del trattamento dati e cancellazione dati degli ospiti: su richiesta esplicita dell’ospite, su checkout dell’ospite, sulla base del superamento delle durate indicate nell’informativa privacy
- procedure di risposta alle richieste degli interessati relativamente alla gestione dei loro diritti (rettifica, accesso, portabilità, ecc.)
- definizione dei ruoli organizzativi per la privacy: soggetti autorizzati, responsabili del trattamento dei dati, responsabili della protezione dei dati (DPO).
6. Analisi e progettazione dell’infrastruttura informatica
- Verifica hardware, software e reti (fisse e wireless)
- Verifica della gestione e salvaguardia di tutti i dati aziendali (gestione archiviazione, procedure di backup, disaster recovery)
- Verifica del livello di sicurezza della rete aziendale (antivirus, firewall, gestione password, credenziali di accesso)
- Progettazione infrastrutture complesse, dal networking alla virtualizzazione dell’hardware ai servizi utente: migrazione tra differenti tecnologie e aggiornamenti tecnologici a versioni successive (in ambito Desktop, sistemi di posta, Infrastrutture virtuali, etc); analisi, ottimizzazione e consolidamento infrastrutture legacy, virtualizzazione su cloud sia privati che pubblici
- Analisi e progettazione di siti web con indicizzazione SEO sui principali motori di ricerca.